بخش حراست
در هر اداره ای مسلمأ به وجود حراست نیاز میباشد اما در سازمانهای سنتی بخش حراست دارای 2 وظیفه عمده است. شامل: 1- ارسال اخبار به مقامات بالا 2- اقدامات امنیتی بصورت اقدامات عملی در ممانعت از وقوع مخالفتها با مقامات است. این سیستم سنتی دارای اشکالات مهمی است که خصوصأ در عصر حاضر کارائی بسیار کم و اندکی دارد زیرا این روش سبب مخالفتهای عمده ای در مردم میگردد که علت در این است که مردم تصور نادیده گرفته شدن میکنند که اطلاق دیکتاتوری به سیستم اداره کننده موجود بسیار شایع است. بدیهی است که در این نوع سیاستهای اداره کردن فایده مهم «رضایت زیردستان از حکومت» ایجاد نمیشود و حکومت برای بدست آوردن رضایت عموم عمدتأ متکی به تبلیغات است که بدیهی است این روش بسیار ناکارا، ضعیف و کم اثر میباشد.
در سازمانهای پیشرفته بخش حراست ارتقاء کیفی پیدا میکند. از جمله موفق به ایجاد رضایت زیردستان از حکومت میگردد. این مطلب تاثیر به سزائی در تداوم حکومت دارد باضافه مانع خستگی حاکمان میگردد. حاکمانی که موفق به کسب رضایت زیردستان و شهروندان نمیگردند بسرعت دچار خستگی فکری میگردند و قدرت خود را در ادامه حکومت از دست میدهند.
یکی از عوامل پیشرفت در کنترل جوامع در این است که مخالفتها با حکومتها را در اذهان نباید ایجاد شود نه آنکه پس از آنکه ایجاد شد سعی در پاک کردن یا مخفی کردن آن مخالفتها کنیم! وظیفه جلوگیری از بروز مخالفتها با سیاستهای حکومت را میتوان به بخش حراست سازمالها محول کرد اما صدالبته چلوگیری از بروز مخالفتها در اذهان و افکار نه در گفتار و کردار!
یکی از نکات مهم سیستمهای حکومتی پیشرفته در ارتقاء کیفی عملکرد شاخه های خودشان است. شاخه های حکومت را میتوان به بخش حراست سازمانها نام نهاد. در این سیستمهای پیشرفته بخش حراست بجای 2 وظیفه فوق الذکر وظایف ذیل را دارند. عبارتند از: : 1- ارسال اخبار به مقامات بالا 2- اقدامات امنیتی نه بصورت «اقدامات عملی در ممانعت از وقوع مخالفتها با مقامات» بلکه
1. بصورت مذاکره با کارمندان (شهروندان) مخالف
2. ایجاد آمادگی فکری کارمندان برای انجام تغییر جدید. مشخص است شهروندان برخلاف حاکمان توان تغییر سریع سیستم کاری و زندگی خود را ندارند (زیرا که اگر چنین توانی داشتند خود حاکم میشدند!) بدیهی است که هرچند حاکمان اهدافشان از ایجاد تغییر به هدف اصلاح و ارتقاء کیفیت زندگی شهروندان و کارمندان است اما آنان متوجه غالبأ دلیل این تغییرات نمیشوند یا چون توان تغییر به این سرعت را ندارند با تغییر مخالفت میکنند. برخلاف سیستمهای سنتی که حاکمان برای کنترل شهروندان از زور استفاده میکنند در سیستمهای پیشرفته از فن مذاکره استفاده میکنند. اما نکته در این است که بدیهی است گخ جاکمان تعداد افراد معدودی هستند و آنان نیمتوانند برای گسترش تغییرات خود به انجام مذاکره بپردازند و این وظیفه به عهده بخش حراست است. عامل مهمی که در مذاکره پیشگیری مهمی یا آماده سازی موثری در مذاکره ایجاد میکند انجام تبلیغات برای آمادگی فکری-ذهنی کارمندان و شهروندان برای قبول آن تغییر است.
3. صبر و پشتکار سیاست مداران و حاکمان در ادامه سیاست خود تا زمان رفع مخالفها با آنان. سیستمداران و حاکمان باید بدانند که مخالفت با هر تغییری در اداره مملکت قطعأ وجود دارد اما پشتکار و قاطعیت حاکمان عامل ثبات حکومت میباشد و حاکمی که احتمال بداند قاطعیت و پشتکار ندارد حتمأ بهتر است از اول به فکر حکومت و سیاست نیافتد! همچنین فراموش نکند حاکمین باید دائمأ صحت سیاست خود را ارزیابی کنند چه مخالفتی وجود داشته باشد و چه مخالفتی وجود نداشته باشد، زیرا که معیار انجام کاری درست و صحیح بودن آن کار است و نه مخالفت شهروندان، زیرا که مخالفت و دیدگاه های شهروندان قابل تغییر است اما حقیقت یک واقعه «درست یا غلط بودن یا در حقیقت کیفیت مناسب یا کیفیت نازل و کم ارزش یک برنامه» تعییر پذیر نیست!
|
